IBM IBM Certified BPM Program Manager 000-188

効率的な学習計画

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100%合格率

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ヘルプが無く、全額返金

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IBM WebSphere Lombardi Edition V7.2, BPM Program Management 認定 000-188 試験問題:

1. What is SIPOC Analysis?

A) Streamlining, Identification, Performance, Optimization, Continuity
B) Stated Improvement Plan for Optimization of Code
C) Simple Identification for Performance Optimization and Continuous Analysis
D) Suppliers, Inputs, Process, Outputs, and Customers

2. The following is an example of a user story: s a hiring manager, I need a web form to enter results of my interview with the candidate. If I decided not to hire the candidate, I need to email the?s a hiring manager, I need a web form to enter results of my interview with the candidate. If I decided not to hire the candidate, I need to email the recruiter so that he/she can call the candidate. If I decided to hire the candidate, I need to open an MS Word template and draft an offer for employment? What feedback should the program manager give on the user story?

A) It is a good user story because it maintains a clear definition of what the hiring manager needs to accomplish and why.
B) It is poorly written user story because it documents what the user needs to do.
C) It is a poorly written user story because it specifies implementation details.
D) It is a good user story because it leaves out all implementation details as to how the work will actually get done.

3. A company establishes a BPM Governance Model with an Executive Review Committee and a BPM Project Review Committee. Once the project is initiated it is built out with resources from the Center of Excellence (COE) that design and develop the solution. In the course of working with the BPM Platform and SOA team, the program manager realizes that the project integration costs are greatly increased over the amount of the initial estimate. What should the program manager do?

A) Present the cost over-run to the COE so that additional funds can be allocated.
B) Negotiate a cheaper integration approach with the Executive Steering Committee.
C) Press the SOA team to reduce their estimates.
D) Present the cost over-run to the BPM Project Review Committee so that the integrations can be prioritized and placed into at development phase.

4. Key Performance Indicators (KPIs) are used by the process owner and stakeholders to:

A) reward participants for superior performance in the process.
B) notify stakeholders when a threshold is violated.
C) measure the operations within a process.
D) determine the source of business data in the process.

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