The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) - OGEA-103日本語

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The Open Group OGEA-103日本語 試験シラバストピック:

The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) 認定 OGEA-103日本語 試験問題：

1. アーキテクトは、最終的なターゲットアーキテクチャに影響を与える可能性のある、隠れた意図、原則、要件を引き出すために、ステークホルダーにどのような情報を提示できるでしょうか？

A) ビジネスシナリオとビジネスモデル
B) 建築の景観と建築の視点
C) ソリューションとアプリケーション
D) 代替案とトレードオフ

2. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは多国籍企業でエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。その企業は非常に成功を収めており、世界中で企業買収を進めています。その結果、様々な場所に製造部門が拡大し、複雑なサプライチェーンが形成されています。
経営陣は最近、複数のデータセンターと重複するアプリケーションのために、会社の効率性について懸念を表明した。EAチームはこの問題を解決するためのプロジェクトに取り組んでいる。分析の結果、サプライチェーンの問題により、顧客の需要をすべて満たすのに十分な製品が生産されていないことが判明した。
顧客ニーズへの対応とサプライチェーンのより効果的な管理を支援するため、戦略的なアーキテクチャが策定されました。この戦略的なアーキテクチャは、現在同社の生産拠点で個別に利用されている様々な企業資源計画(ERP)アプリケーションを統合するものです。
各部門は、それぞれの製造ニーズに対応するため、アーキテクチャ定義文書の作成を完了しました。エンタープライズアーキテクトは、移行に関する全体戦略に合意しました。発見されたギャップに対処するための作業パッケージ群を定義しました。また、ベースラインアーキテクチャとターゲットアーキテクチャの中間的なアーキテクチャ状態を定義し、新たなERP環境を社内に導入できるようにしました。
現在の環境からの変更に伴うリスクを考慮し、設計担当者は、目標とするアーキテクチャの実装には段階的なアプローチを採用し、複数の変更段階を経ることを推奨しました。彼らは、実装プロセスに2年以上かかると見込まれるロードマップの草案を作成しました。
当社は確立されたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有し、TOGAFアーキテクチャ開発手法を採用しています。また、事業計画、プロジェクト／ポートフォリオ管理、運用管理など、様々な管理フレームワークも活用しています。EAプログラムは最高情報責任者(CIO)が主導しています。EAチームのエンタープライズアーキテクトとして、あなたは社内の様々な部門の重要なステークホルダーと緊密に連携して業務を進めます。
シナリオを参照してください
あなたは移行の次のステップを計画する担当者として任命されました。どの方法を選択しますか？
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 契約で定められた要件どおりにアーキテクチャが実装されているかを確認するため、一連のコンプライアンス評価を実施します。これは、実装チームが正しい開発プロセスに従っているかを確認するため、また、そうでない場合は軌道修正が可能となるようにするために行われます。これには、監視ツールを使用し、パフォーマンス目標が達成されていることを確認することが含まれます。目標が達成されていない場合は、パフォーマンス要件を調整し、実装および移行計画を更新する必要があります。
B) 実装アプローチを反映させるために、アーキテクチャ定義ドキュメントを更新して最終化します。実装および移行計画が選択したアプローチと一致していることを確認します。
開発プロジェクトを実施するために必要なリソースを特定します。次に、計画を完了する前に、得られた教訓を管理するための実装ガバナンスモデルを作成します。得られた教訓が実装および移行計画に確実に適用されるようにします。
C) ビジネス価値評価手法を適用して各プロジェクトのビジネス価値を推定し、移行プロジェクトとプロジェクトステップの優先順位付けを行います。評価は投資収益率とパフォーマンス評価基準に焦点を当て、アーキテクチャ変革の進捗状況を追跡します。プロジェクトを一覧表示したアーキテクチャ定義増分表を使用して、一連の移行アーキテクチャフェーズを確認し、計画します。その後、実装および移行計画を更新します。
D) プロジェクトの選定に重点を置きます。導入・移行計画が、社内で使用されている他の管理フレームワークと整合していることを確認します。次に、利用可能なリソースと、それらが全体戦略にどのように適合するかを考慮して、各作業パッケージに値を割り当てます。これらの作業パッケージを使用して、必要なリソースと所要時間を見積もります。その後、導入・移行計画に含めるプロジェクトを選択します。

3. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは、大手自動車メーカーが独立した事業体として設立した企業の最高エンタープライズアーキテクト(CEA)に任命されました。CEAは最高技術責任者(CTO)直属の役職です。同社の使命は、電気自動車向けに業界をリードする新たな統合技術およびソフトウェアプラットフォームを構築することです。
同社は、エンタープライズアーキテクチャ(EA)フレームワークの基盤としてTOGAF標準を使用しており、アーキテクチャ開発は、TOGAF ADMに準拠したエンタープライズアーキテクチャ開発のための実践者向けTOGAFシリーズガイドに記載されている目的ベースのEA機能モデルに従っています。
エンドツーエンドのターゲットアーキテクチャが完成し、5年間の変更ロードマップも策定されました。
新しいプラットフォームは、ハードウェアチームとソフトウェアチームが連携して開発するもので、旧プラットフォームから大幅な変更が加えられます。開発は3年間かけて複数段階に分けて行われる予定です。EAチームは、前世代のハードウェアおよびソフトウェア自動車プラットフォームのアーキテクチャを継承しており、その一部は新しい統合プラットフォームにも引き継ぐことができます。EAチームは、アーキテクチャのどの部分を継承するかを含め、新しいプラットフォームの定義を開始しました。
ビジネスアーキテクチャの定義はほぼ完了したため、情報システムおよびテクノロジーアーキテクチャの策定に着手できます。これらは、同社が提供する予定の中核的なビジネスサービスを支えるために定義する必要があります。中核サービスでは、車両から生成される群データを用いた革新的なアプローチを採用し、将来の自動運転への道を開くことを目指します。
同社がプラットフォームを通じて提供を計画しているさまざまなデータの表示とアクセスは、アーキテクチャ上の課題となります。アプリケーションポートフォリオとそれを支えるインフラストラクチャは、既存のさまざまなクラウドサービスやデータと連携する必要があります。シナリオを参照してください。要求されたアーキテクチャを実現するための作業を決定し、整理するには、どのようなアプローチを取るべきか尋ねられました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) エンドツーエンドのターゲットアーキテクチャを参照して、ガイダンスと方向性を確認してください。最初の目標は、プロジェクト、依存関係、および相乗効果を特定し、プロジェクトを開始する前に優先順位を付けることです。
高レベルのアーキテクチャ記述を作成します。各プロジェクトについて、必要な工数を見積もり、参照アーキテクチャと候補となる構成要素を特定します。コストと価値を考慮して、必要なリソースを特定します。実現可能性分析とステークホルダーとのトレードオフを可能にするため、選択肢、リスク、および制御策を文書化します。
B) ADMフェーズAを再検討し、ステークホルダーを特定し、新しいアーキテクチャビジョンを作成します。
戦略的アーキテクチャのために作成したステークホルダーマップを更新し、開発予定のプロジェクトに最も関連性の高いステークホルダーを反映させます。その後、CTOにアーキテクチャロードマップに関する決定を依頼し、その決定を反映させるために実装および移行計画を更新します。
C) 企業外部に目を向け、大手ビッグデータ企業のデータモデルとアプリケーションポートフォリオを調査します。選択肢を特定するために、必要最低限​​のアプリケーション、データ、およびテクノロジーアーキテクチャを開発します。各プロジェクトにおいて、候補となるアーキテクチャとソリューション構築ブロックを特定する必要があります。ソリューションプロバイダーを特定し、準備状況評価を実施し、ソリューションオプションの実現可能性と適合性を評価します。その後、実装および移行計画の草案を作成します。
D) 主要なデータビジネスを調査し、高レベルのターゲットデータ、アプリケーション、およびテクノロジーアーキテクチャを開発します。アーキテクチャビジョンをレビューし、アーキテクチャ開発に必要なADMサイクルフェーズの詳細度、時間、および範囲を見積もります。主要な作業パッケージを特定してコストを算出し、アーキテクチャロードマップを作成します。その後、アーキテクチャ委員会の承認を得てプロジェクトを開始します。

4. 展示する：

図を見てください。A、B、Cとラベル付けされているものは何ですか？

A) A-アーキテクチャリポジトリ、B-ガバナンスリポジトリ、C-アーキテクチャ機能
B) A-エンタープライズリポジトリ、B-ガバナンスリポジトリ、C-取締役会リポジトリ
C) A-エンタープライズリポジトリ、B-ボードリポジトリ、C-エンタープライズ機能
D) A-アーキテクチャリポジトリ、B-統括委員会、C-エンタープライズ機能

5. ADM予備段階の目的は何ですか？

A) 提案するエンタープライズアーキテクチャによってもたらされるビジネス価値のビジョンを策定する
B) 建築設計書の承認を得るため
C) アーキテクチャロードマップの初期バージョンを作成する
D) アーキテクチャ機能をサポートするツールを選定し、実装する

質問と回答：